Buddy helpt: De IT-Branche

Elke branche heeft z’n eigen uitdagingen. Met werknemers die vaak tegen dezelfde obstakels aanlopen. Obstakels die hen belemmeren in hun ontwikkeling en in hun werkgeluk. In de serie Buddy Helpt nemen we steeds een andere branche onder de loep. En onderzoeken we hoe Buddy met professionele coaching helpt om uitdagingen aan te gaan en de mentale gezondheid van werknemers te bevorderen. 

De grote uitdaging van IT-bedrijven

Zo ongeveer elke branche heeft te maken met krapte op de arbeidsmarkt. Maar de IT-branche spant te kroon: de ontwikkelingen gaan razendsnel, de spoeling van jong talent is dun, de concurrentie is groot en het verloop is hoog. 

Dit is dan ook dé reden dat Buddy wordt gevraagd door IT-organisaties: hoe kunnen wij de employee lifetime value verbeteren? Oftewel, hoe zorg je ervoor dat je werknemers zich binnen je organisatie verder kunnen ontwikkelen, zodat je jong talent aan kan trekken én aan je kan binden?

Eerste obstakel: je bent jong en je kent jezelf nog niet

De digitale wereld wordt steeds complexer. De systemen waar je vandaag mee werkt kunnen volgend jaar anders zijn. Binnen IT-bedrijven werkt vaak relatief jong personeel. Niet zelden komen ze net uit de schoolbanken en is dit hun eerste baan. Ook al sta je aan het begin van je loopbaan: doordat de ontwikkelingen zo snel gaan, is loopbaancoaching meteen al erg belangrijk: waar ligt iemands ontwikkelpad binnen de organisatie? Het is belangrijk om je IT-skills op peil te houden, maar weet je al welke andere talenten je hebt en kunt inzetten?

Tweede obstakel: de werk-privébalans raakt uit evenwicht

De lat ligt hoog in de IT-wereld, terwijl het personeel dus soms nog onervaren is. Jonge IT consultants zijn vaak erg goed in het oplossen van complexe technische vraagstukken, maar vinden het lastig om balans te vinden. Hun leidinggevende staat niet zelden onder grote druk om snel resultaat te behalen en leunt daarbij op ingehuurd personeel. Wanneer je net begint, is het niet eenvoudig om tegen je manager in te gaan. IT’ers die net beginnen en nog jong zijn, kampen vaak met faalangst en zijn bang weggestuurd te worden of een slechte review te krijgen. Gevolg? Overwerken is de norm en de prestatiedruk is extreem hoog.

Derde obstakel: soft skills zijn vaak onderontwikkeld

Wie goed is in het ontwikkelen van software, is niet automatisch goed in het ontwikkelen van professionele relaties. In de IT-wereld zitten bovengemiddeld veel introverte mensen die het, zeker aan het begin van hun carrière, vaak moeilijk vinden om grenzen aan te geven of kritische vragen te stellen. Daar komt bij dat de IT’ers die nu als junior de branche binnenkomen, vaak tijdens coranatijd studeerden een achterstand hebben opgelopen in het ontwikkelen van hun softskills. En doordat thuiswerken vaak de norm is, wordt het vaak nóg moeilijker om vaardigheden in menselijk contact te ontwikkelen.

Zo vergroot Buddy de employee lifetime value

Kortom, obstakels genoeg. Hoe kan Buddy helpen om die te overwinnen? In individuele sessies helpen onze coaches IT-personeel bij hun professionele en persoonlijke ontwikkeling. Door te praten en concrete opdrachten te geven, leren ze hun soft skills aan te scherpen. Dit helpt ze makkelijker om te gaan met een veeleisende omgeving en sneller door te groeien. Door een zogenaamde growt mindset te creëren, leer je beter om te gaan met en in te spelen op toekomstige veranderingen. 

Met loopbaancoaching onderzoeken we verborgen talenten en interesses. Waar ga je van ‘aan’ en wij zijn mogelijk toekomstige loopbaanpaden? Zo leer je waar je aandacht op te richten en leer je de regie te nemen op je eigen ontwikkeling. En om de werk-privébalans beter in evenwicht te krijgen en veerkrachtiger te worden, helpt Buddy je om stresssignalen beter te herkennen en te accepteren dat het oké is om soms uit de bocht te vliegen

En dat heeft alleen maar positieve gevolgen

Bedrijven zijn vaak bang om loopbaancoaching aan te bieden, want wie weet ontdekt iemand dan talenten die hij of zij ergens anders wil inzetten. Uit onderzoek blijkt dat het juist helpt om mensen aan je te binden. Door een coachingtraject aan te bieden, geef je blijk van een grote mate van betrokkenheid bij hun ontwikkeling. En als medewerkers de plek vinden in de organisatie waar ze het meest tot hun recht komen, verlaagt dit de werkdruk en voorkomt het uitval. Net zoals een goede werk-privé balans niet leidt tot werknemers die minder willen werken. Ze worden juist productiever, gelukkiger en loyaler. 

Iets voor jouw organisatie? Neem gerust contact met ons op.